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      根據(jù)區(qū)政府國資委系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作專題會議精神，集團公司于7月18日及時組織召開安全穩(wěn)定工作專題會議。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理丹珍同志主持，集團各部室、各子公司主要負責人、分管安全生產(chǎn)工作負責人參加會議。

      會議首先傳達了關(guān)于安全穩(wěn)定的相關(guān)文件精神及嘎松美郎主任講話精神。

      其次丹珍同志就集團系統(tǒng)近期及下一階段安全穩(wěn)定重點工作做出全面部署：安全生產(chǎn)方面。各子公司要根據(jù)《集團公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》要求，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，對照65個行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患判定標準，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治行動。維穩(wěn)信訪方面。一是各子公司要強化源頭治理，深入開展矛盾糾紛排查化解工作。對已存在的信訪隱患，要加大化解力度，主要領(lǐng)導要帶頭牽總，負起第一責任，堅持“一項案件、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五包”責任制，明確包案領(lǐng)導、工作措施、完成時限，集中攻堅，精準施策，切實把問題解決好，消除安全隱患。二是根據(jù)納入“6.30”臺賬內(nèi)拖欠賬款所涉及的子公司，要及時與被拖欠方盡快商議具體清償時間、制定清償計劃、明確還款資金來源，穩(wěn)步有序推進拖欠賬款“清零”工作。